Van fairway tot fusie

Hoe een ontmoeting bij Company Golf Club leidde tot een succesvolle bedrijfsoverdracht

Wat gebeurt er als twee ondernemers elkaar ontmoeten tijdens een ontspannen golfdag, en het gesprek ineens richting strategie, toekomst en overnamebegeleiding gaat? In dit openhartige verhaal delen Helmert en Robert hoe een eerste kennismaking via Company Golf Club uitgroeide tot een waardevolle samenwerking – en uiteindelijk tot een deal die voor beide partijen klopt. Een mooi voorbeeld van hoe verbinding, vertrouwen en verdieping samenkomen op en rond de golfbaan.

Hoe hebben jullie elkaar ontmoet via Company Golf Club?
Helmert:
“In juni 2024 speelde ik met Robert op de prachtige baan van De Pan, tijdens een CGC-event. Zoals altijd ontstonden er tijdens de ronde al snel gesprekken. Niet alleen over golf, maar ook over onze gezinnen en ondernemingen. Op zo’n dag gebeurt er veel vanzelf: je merkt of het klikt – persoonlijk én zakelijk.”

Wat ontstond er tijdens die gesprekken?
Helmert:
“Op de baan praat je over alles. Je hebt letterlijk de tijd om dieper te gaan. Het gesprek ging al snel over de uitdagingen binnen mijn bureau, MooiMerk, en de richting die ik zocht. Robert luisterde goed, stelde scherpe vragen en deelde zijn visie. Dat gaf vertrouwen.”

Waarom besloten jullie verder te praten?
Helmert:
“Kort na onze eerste ontmoeting zijn we opnieuw gaan golfen, dit keer op Robert zijn homecourse Houtrak. Daar gingen we echt de diepte in. Ik was op dat moment al voorzichtig in gesprek met een mogelijke overnamepartij, maar het ontbrak me aan de juiste begeleiding. Robert dacht meteen actief mee en bood zonder verplichting waardevolle inzichten. Dat was voor mij de reden om hem te vragen als begeleider van het traject.”

Hoe verliep dat traject?
Helmert:
“Het is intens, zo’n overnameproces. Maar Robert bleef vanaf dag één betrokken – ook toen het spannend werd rondom de juridische afwikkeling. Uiteindelijk heb ik 2/3e van MooiMerk verkocht aan Steets uit Veenendaal en Sterk Staal in Ede. Zelf houd ik 1/3 van de aandelen en blijf ik actief betrokken bij de creatieve koers. Dat is precies de balans die ik zocht.”

Wat maakte de samenwerking bijzonder?
Helmert:
“Het ging niet alleen over cijfers en voorwaarden. Robert keek echt naar wat voor mij belangrijk was als ondernemer én als mens. Hij voelde goed aan wat nodig was om los te laten, zonder mezelf te verliezen in het proces. Dat vertrouwen was goud waard.”

Wat is er veranderd sinds de overdracht?
Helmert:
“Na 19 jaar ondernemerschap wilde ik uit de rol van manager stappen. Personeelsbeleid, financiën, eindverantwoordelijkheid – ik kreeg er steeds minder energie van. Nu heb ik weer ruimte in mijn hoofd én in mijn agenda. Ik focus me op creativiteit, merkontwikkeling en klantcontact – dat is waar ik blij van word. En ja, een rondje golf past daar soms perfect tussen. Wat wil je nog meer?”

Robert – Hoe kijk jij naar jullie samenwerking?

“Wat ik bijzonder vind aan CGC is hoe snel een diepere verbinding kan ontstaan. Bij Helmert merkte ik meteen dat er wederzijds vertrouwen was. We hebben samen een belangrijk traject doorlopen, en dat smeedt een band. Inmiddels spreken we elkaar nog geregeld – niet alleen over werk, maar ook over het leven. Dat noem ik een zakelijke vriendschap. Precies dát is waar Company Golf Club in uitblinkt: echte relaties, gebaseerd op inhoud en vertrouwen.”

Wat betekent dit verhaal voor andere ondernemers?
Robert:
“Dit laat zien wat er kan ontstaan als je de tijd neemt voor echte gesprekken. Golf is de perfecte context om ondernemers met elkaar te verbinden – zonder druk, maar met diepgang. En soms leidt dat tot een deal, maar vaker nog tot duurzame relaties die je verder brengen. Groei door Golf, dat is geen slogan. Het is precies wat hier is gebeurd.”